Savjeti za efikasniji timski rad na poslu

Međutim, rad s timom ljudi nije uvijek lagan. Svaka nova grupa ljudi podrazumijeva mnoštvo različitosti, prinuđava vas da se prilagodite različitim načinima komunikacije, konkurentskim prioritetima i još mnogo toga.U nastavku predstavljamo četiri ključne stvari koje trebate uzeti u obzir prilikom rada s novim ljudima.

Nije moguće dobro raditi s ljudima koje ne poznajete

Iako ovaj navod djeluje kao nepobitna istina, vjerovatno će vas iznenaditi sljedeća činjenica. Budite aktivni u upoznavanju ljudi prije nego što budete primorani raditi na određenom projektu s novim ljudima. To će vam izuzetno pomoći da uvećate svoj socijalni kapital.

Nakon što upoznate svoju novu poslovnu ekipu, pokušajte izbjeći intimnije veze s njima na startu odnosa. Najprije ih pitajte koji su im ciljevi s novim projektom, imaju li dobru komunikaciju i koje su njihovi poslovni ciljevi. Budite sigurni u sve kvalitete svojih budućih kolega prije nego što prionete na posao.

Morate shvatiti prioritete drugih ljudi

Važno je imati na umu ciljeve i vremenske rokove predviđene za završetak projekta, ali također shvatiti da ćete na njemu raditi s mnoštvom saradnika. Dakle, nakon što započnete s radom probajte steći uvid kako drugi planiraju svoje vrijeme kako biste što prije došli do saznanja vezanih za očekivanja i kako biste što bolje organizirali svoj raspored. Također, trebali biste i vi jasno razjasniti svojim kolegama ono na čemu radite izvan datog projekta i da sve vrijeme možda nećete biti dostupni.

Radite na dobroj komunikaciji

Ulaganje vremena i energije u dobru komunikaciju, kako lično tako i elektronskim putem, može vam uveliko pomoći da poboljšate svoje funkcioniranje u timu. Idite na sastanke s jasnim dnevnim redom, koristite ažuriranja kompanije kako biste podijelili svoj napredak s vanjskim saradnicima, evaluirajte svoj sedmični rad i tražite od svakog kolege da podijeli svoj napredak s ostatkom ekipe. To osigurava mogućnost adekvatnog praćenja odgovarajućeg poslovnog protokola.

Morate biti spremni nositi se s teškim ljudima i nezgodnim situacijama

Realnost timskog rada jeste da su povremeno moguća neslaganja među kolegama, što često dovodi do javljanja krajnje neugodnih situacija. Prepoznavajući kada i kako preuzeti odgovornost u najtežim situacijama može vam pomoći da uspješno sarađujete s kolegama kako biste se složili oko određenog poslovnog zadatka. To ne znači da trebate prisiljavati ljude da preuzmu vaše ideje, već da pokušate pronaći kompromis.

Biznis.ba / Klix.ba

Check Also

Lučić: Cilj nam je da se širimo na nova tržišta, kao što su Sjeverna Makedonija, Njemačka i Švajcarska

Vladimir Lučić, generalni direktor Telekoma Srbija, učestvovao je na Regionalnoj konferenciji o trendovima u telekomunikacijama …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *