Greška koju pravi najveći broj lidera

Ako želite da budete dobar vođa, morate stvarno da stupite u kontakt sa onima koje predvodite.

Ovo izgleda kao jednostavan savjet, ali ga je zapravo teško implementirati.

“Mnogi lideri se bore sa korovima svojih biznisa”, navodi direktor kompanije United Shore – Mat Ishbia. “Oni misle da mogu da upravljaju sa 30.000 ljudi. To nije uspešna kompanija”.

Dakle, šta značiti biti “u korovima” za lidera kompanije Troy, koja pruža finansijske usluge u Mičigenu, i ima 2.000 zaposlenih?

To znači da sjedite sa odeljenjem IT-a dok programiraju, da se direktno upoznate sa prodajnim timom i najnovijim pozivima, pa čak i da redovno prisustvujete sedmičnoj plesnoj zabavi kompanije (uprkos njegovom priznanju da on nije “dobar plesač”).

“Veoma je važno da bilo koji lider shvati da su vaši ljudi ono što vas čini uspješnim – ili neuspješnim”, rekao je za Business Insider. “Kad god imam tim koji se bori, prvo gledam lidera direktno. Tim je uvijek odraz lidera.”

Ishbijev fokus na druženju znači i davanje određenih zabavnih bonusa zaposlenima.

“Razgovarao sam sa različitim ljudima o kulturi u kompaniji i mislim da je to stvar ljudskih resursa”, kaže on. “Mislim da to mora raditi izvršni direktor/lider, jer je upravo to dio dobre strategije. Naš način razmišljanja o kulturi u našoj firmi jeste što mi brinemo o našim zaposlenima, a naši zaposleni onda brinu o našim klijentima.”

Nedavni gorepomenuti zabavni bonusi na United Shore-u uključivali su su „pep talk“ iz Magic Johnson-a, koncert Nelly na kongresnoj zabavi i slobodan dnevni pristupu lokalnom sajmu.

“Za nas je vrijedno da radimo ovakve stvari, ne samo iz finansijske i poslovne perspektive, već je i zabavnije biti u kompaniji u kojoj uvijek ima zabavnih iznenađenja i različitih dešavanja, a ne samo rutinsko obavljanje posla svakog jutra, i odlazak kući “, kaže on.

“Ljudi proizvode sve. Ako npr. kažete:” Imam novu sjajnu tehnologiju! ” Na sljedeće pitanje ko je istu napravio, ili ko je tvorac ideje, odgovori će najvjerovatnije biti – ljudi iz vaše kompanije.

Lideri prave greške jer ne grade i brinu dovoljno o kulturi svoje kompanije.

Komunukacja je ključna za efektivno liderstvo!

Izvor: Weforum.org, Prevod: Bankar.me

 

Check Also

Đukanović u Upravnom odboru Saveza energetičara

Predsjednik Odbora direktora Elektroprivrede (EPCG), Milutin Đukanović, izabran je nedavno za člana Upravnog odbora Saveza …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *